1.1 Strukturēta pieeja projektu vadībai 

Projekta darbības vietas un iespēju sakārtošana un izveide, lai nodrošinātu pilnīgu projekta vadību un projekta mērķu noteikšanu; PRINCE2 metodoloģijas modelis.
1.2 Uz procesiem balstīta pieeja projektu vadībai 
PRINCE2 savu darbību akcentē uz būtiskākajiem procesiem, kuri ir nepieciešami, lai nodrošinātu efektīvu projektu vadību Šiem procesiem noteikti ir jābūt izveidotiem, bet tie paralēli arī var tik izmantoti projekta apjoma un risku izvērtēšanai no projekta komandas puses.
1.3 Organizācija 
Projekta organizatoriskā struktūra, galvenie lēmumu pieņēmēji, projekta valde, projekta vadītājs, projekta atbalsta grupa, projekta komanda, un katra komandas dalībnieka pienākumi un atbildība. 
1.4 Plāni 
Vadības un noteiktu darbinieku sagatavotie nobeiguma produkti (gala rezultāts); uz produktiem balstīta plānošana; aktivitāšu plānošana; resursu plānošana; kvalitātes plānošana; pieeja plānošanai; nepieciešamais programmatūras atbalsts un PRINCE2 nodrošinājums visos iepriekšminētajos plānos. 
1.5 Projektu kontrole 
Projekta valdes kontroles – projekta uzsākšana un nobeigšana, nobeiguma posma novērtējums; tolerance un izņēmumi; projekta vadītāja un komandas kontrole – darba nodevumi, starpposmu atskaites, kvalitātes atskaites. 
1.6 Projekta uzsākšana, biznesa vajadzības un riski 
Projekta uzsākšanas dokumentācija – saturs un procesi; biznesa nepieciešamība; risku analīze un risku vadība; lēmumu pieņemšanas process un nepieciešamās informācijas piegāde. 
1.7 Konfigurācijas vadība un izmaiņu kontrole 
Dokumentācija un produktu (gala iznākuma) kontrole; izmaiņu vadība un produktu (gala iznākuma) apstiprināšana. 
1.8 Kvalitātes vadība 
Kvalitātes kritēriji; kvalitātes pārskats un pieļaujamās tehnikas; kvalitātes kontroles; savienojamība ar kvalitātes vadības sistēmām.

Par ievadkursu

Ievadkurss īsumā sniedz ieskatu, kas ir PRINCE2 un kā tas ir pielietojams projektu vadībā. Ievadkurss ir par PRINCE2 vēsturi, struktūru, lomām projekta vadībā. Ievadkursa ietvaros tiek arī sniegts ieskats par pieejamajām sertifikācijām PRINCE2 (Foundation un Practitioner).
Pēc kursu pabeigšanas tā dalībnieki iegūs pamatu izpratni par PRINCE2 metodoloģiju. Augstākie organizāciju vadītāji pēc kursu apmeklēšanas būs spējīgi efektīvāk pieņemt lēmumus attiecībā uz projektu uzsākšanu un turpināšanu, balstoties uz viņu rīcībā esošo informāciju. 
Šis kurss ir kā informatīvs ievadkurss PRINCE2 Foundation un PRINCE2 Practitioner līmeņa kursiem, ko piedāvā Check IT sadarbībā ar  SPOCE projektu vadības kompāniju 13. - 17.decembrī.

Vairāk par PRINCE2 Foundation un PRINCE2 Practitioner līmeņa kursiem un organizatoriem lasiet šeit. 

Datums un laiks

22. novembris, plkst. 15.00 - 17.00

Dalības maksa

10 LVL + PVN
 

Pasniedzējs: PRINCE2 ievadkursu pasniedz Juris Pūce

Juris Pūce ir ar vairāk kā 10 gadu pieredzi projektu organizācijas un pārvaldības jomā, vadījis un piedalījies kā vadošais konsultants dažādos liela izmēra projektos  Pēdējo 5 gadu laikā vadījis dažādus biznesa konsultāciju , informācijas sistēmu izstrādesun drošības jautājumu projektus. Saistībā ar projektu vadību pasniedzējam ir šādas sertifikācijas:
- ITIL v.3 Foundation
- ITIL v.3 Lifecycle Service Operations
- PRINCE2 Practitioner
- M_o_R (Management of Risk)
- Certified Information Systems Auditor (CISA)
- Certified Data Center Specialist

UZMANĪBU!

Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.
  

Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454