Šis seminārs tiek piedāvāts sadarbībā ar SIA R BIROJS.

Dalīnieku ieguvums

Noklausoties kursu, dalībnieki gūs izpratni:
- par budžeta sastādišanas tehnolōgiju 
-par to, kā veikt aprēķinus, lai varētu pārbaudīt plānoto lēmumu ietekmi uz uzņēmuma kopējo finanšu rezultātu
- par to kā jākontrolē budžeta izpilde

Nodarbības laikā uzņēmuma vadītāji sadarbībā ar pasniedzēju izveidos sava uzņēmuma budžeta sastādīšanas plānu.

Programmas saturs

• Uzņēmuma budžeta izstrādāšanas:
-tehnoloģijas;
-pieņēmumi;
-pamatproblēmas;
-kontroles pasākumi.

• Uzņēmuma darbības plānotā rezultāta aprēķini:
-peļņas sliekšņa aprēķins un tā analīze
-Bruto peļņas (Contribution) koncepcija: (produkcijas cenu pieauguma efekta aprēķini un produkcijas “groza” izmaiņu efekta aprēķini 
- sagaidāmo uzņēmuma izmaksu aprēķini
- makroekonomisko faktoru iekļaušana aprēķinos

Praktiskais darbs ar uzņēmuma/struktūrvienības faktiskajiem datiem par 2010.gadu sadarbībā ar pasniedzēju.

• Sava uzņēmuma budžeta sastādīšanas plāna izveide sadarbībā ar pasniedzēju. 
 

Metodika

Pasniedzēja lekcija, praktiskie uzdevumi, diskusijas.

Pasniedzēja: Dzintra Renigere

MBA EHSAL School of management(Belgium)

15 gadu pieredze galvenā grāmatveža un finanšu vadītāja amatā starptautiskajos uzņēmumos: Ahlstrom, Lexel, Schneider Electric Latvijā un Baltijā.
 

Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454