gods-kalpot-progresam

Svētdiena, 20.05.2012
Latvian
Sākums Lapas karte
Sākums
Konsultanti
Helēna Putniņa Ināra Liepa Aigars Bičeks Raimonds Rullis
Ar Informācijas tehnoloģijām saistītie projekti Kvalitātes pārvaldības sistēmas ieviešana Ārējie auditi Bureau Veritas auditoru komandas sastāvā Iekšējie auditi
Jānis Leilands Elita Lauciņa Dzintars Putnis Jānis Bernāts
Konsultētie uzņēmumi Papildus izglītība
E - lāde
MŪSU RAKSTI
ISO 9001 KVALITĀTES INSTRUMENTI Organizācijas pašnovērtējums pēc EFQM Izcilības modeļa Kvalitātes vadības sistēma – vai jauns modes kliedziens Japāņu 5-S – ko mēs no tā varam mācīties Neveiksme kā pilnveidošanās virzītājspēks Personāla vadība Karstums un aukstums - ietekme uz cilvēka organismu ES fondu atbalsts uzņēmumu radīšanai un attīstībai
Video
Kano modelis Išikavas asakas metode 5 KĀPĒC? metode Lean - taupīgā saimniekošana
JAUNUMI NORMATĪVAJOS AKTOS
Vides aizsardzība
MK noteikumi Nr.83 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.76 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.33 no 11.01.2011. MK noteikumi Nr.1017 no 14.12.2010.
Darba aizsardzība
MK noteikumi Nr.325 no 15.05.2007 MK noteikumi Nr.749 no 10.08.2010 MK noteikumi Nr. 834 no 07.09.2010 MK noteikumi Nr.713 no 03.08.2010 Bīstamo iekārtu uzraudzība.
Vispārīgās prasības
Grozījumi „Patērētāju tiesību aizsardzības likums” Grozījumi „Latvijas Administratīvo pārkāpumu kodekss MK noteikumi Nr.571 „Ceļu satiksmes noteikumi”
Par mums
Atsauksmes
Klientu atsauksmes
Partneri
Kontakti
Sākums Apmācības Finanšu vadība un grāmatvedība Finanšu vadība vadītājiem
     

 Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001
Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas
Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība
EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība
Darba aizsardzība
Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa
Apmācības
Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām
Informācijas drošība ISO 27001
ES projektu sagatavošana un vadība
Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei
Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana
Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas
Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana
Dalība projektos
Finanšu vadība vadītājiem
Pasniedzēja  Dzintra Renigere
 
Kursa mērķis
Palīdzēt vadītājiem: 
-attīstīt izpratni par uzņēmuma finanšu vadību; 
-saprast, kā vadības lēmumi ietekmē uzņēmuma finanšu rezultātu;  
-iemācīties uzlabot uzņēmuma finanšu rezultātus.
Šis kurss tiek piedāvāts sadarbībā ar SIA R BIROJS.
Mērķa auditorija
Uzņēmumi īpašnieki, uzņēmumu vadītāji, struktūrvienību/nodaļu vadītāji, grāmatveži, galvenie grāmatveži.
Dalībnieku ieguvums
Noklausoties kursu, dalībnieki gūs izpratni:
-kā lasīt finanšu pārskatus: Bilanci, peļņas un zaudējumu aprēķinu,naudas plūsmas pārskatu;
- gūs izpratni par to, kāda ir atšķirības starp peļņu un naudas atlikumu bankas kontā.
- vadītāja stratēģisko un taktisko lēmumu ietekmi uz naudas plūsmu un peļņu;
- par to, kā novērtēt uzņēmuma finanšu stāvokli, izmantojot finanšu rādītājus, un kā noteikt situācijas attīstības tendences
 -par to kā sastādīt uzņēmuma budžetu un tekošās uzņēmuma darbības prognozes.
 
Iegūtās zināšanas un prasmes dos iespēju:
- efektīvāk komunicēt ar īpašniekiem, bankām, investoriem, piegādātājiem, klientiem.
- precīzāk formulēt uzdevumus dažādos uzņēmuma līmeņos.
Programmas saturs

• Grāmatvedības un finanšu pamatprincipi. Uzņēmuma finanšu pārskati  
(Bilance, Peļņas un zaudējumu aprēķins, Naudas plūsmas pārskats) un to sagatavošanas pamatkoncepcijas .
• Kā novērtēt  uzņēmuma finanšu rezultātu lietojot finanšu pārskatus?
(finanšu koeficienti un to analīze);
• Īstermiņa biznesa lēmumu pieņemšana un peļņas sliekšņa analīzes nozīme(break-even analysis);
• Vadītāja lēmumi un to ietekme uz uzņēmuma apgrozāmo kapitālu;
• Uzņēmuma naudas plūsmas prognozēšana un tās nozīme uzņēmuma dzīvotspējas nodrošināšanā;
• Vadītāja lēmumi un to ietekme uz uzņēmuma ilgtermiņa ieguldījumiem;
• Budžeta sastādīšana un prognožu nozīme uzņēmuma darbībā;
• Kā novērtēt iespējamos finanšu riskus?
Metodika
Pasniedzēja lekcija, praktiskie uzdevumi, diskusijas.
Programmas ilgums
8 stundas, 27. un 28.oktobris, no plkst. 13.00 līdz 17:00.
Dalības maksa
104 LVL +PVN
Cenā iekļauts: izdales materiāli un kafijas pauzes
Piesakoties līdz 13.oktobrim, cena 90 LVL + PVN
Pasniedzēja: Dzintra Renigere

MBA EHSAL School of management(Belgium)
15 gadu pieredze galvenā grāmatveža un finanšu vadītāja amatā starptautiskajos uzņēmumos: Ahlstrom, Lexel, Schneider Electric Latvijā un Baltijā.
 
UZMANĪBU!

Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.
  
Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 50% apmērā no kursu cenas.

 

Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454
Tweet
 

Mūsu partneri

SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.

© Leilands un Putnis 2011
Pārpublicējot informāciju, atsauce uz Leiput.LV obligāta