Apmācības „Kvalitātes vadības sistēmas vadītājs” paredzēts labākas izpratnes nodrošināšanai, kā arī praktisku zināšanu un iemaņu iegūšanai par kvalitātes vadības sistēmas ieviešanas, uzturēšanas un pilnveidošanas darbībām, kas nepieciešamas organizācijai, kas vēlas izveidot efektīgu un lietderīgu vadības sistēmu, kura vērsta uz klientu prasību izzināšanu un šo prasību izpildi, kā arī atbilst Starptautiskā standarta ISO 9001 prasībām.
Mērķis
3 dienu Kvalitātes vadības sistēmas vadītāju kurss paredzēts zināšanu un iemaņu iegūšanai par kvalitātes vadības sistēmas ieviešanas, uzturēšanas un pilnveidošanas darbībām, kas nepieciešamas organizācijai, kas vēlas izveidot efektīgu un lietderīgu vadības sistēmu, kura vērsta uz klientu prasību izzināšanu un šo prasību izpildi, kā arī atbilst Starptautiskā standarta ISO 9001 prasībām.
Semināra mērķis
Seminārs ir paredzēts uzņēmumiem un organizācijām, kuri ir vai nu jau ieviesuši kvalitātes vadības sistēmu atbilstoši ISO 9001:2008 vai arī tikai plāno to darīt. Seminārā ir vēlams piedalīties vadošajiem darbiniekiem un kvalitātes sistēmu vadītājiem, lai padziļinātu izpratni par ISO 9001: 2008 prasībām.
Uzņēmums nav tikai darbinieku apkopojums, kas sakārtots departamentos, nodaļās u.c. struktūrvienībās ar saviem priekšniekiem un padotajiem. Uzņēmuma vērtību rada darbības, kas tajā notiek. Kura no šīm darbībām patiesi pievieno vērtību? Vai darbības ir lietderīgas un racionālas? Kas raksturo to efektivitāti?
Dažādas vadītāju aptaujas liecina, ka ļoti bieži vadītāji lēmumus pieņem, balstoties uz emocijām un intuīciju. Tomēr, efektīgu lēmumu pieņemšanai, nepieciešami arī dati par esošo situāciju un iekšējo procesu norisi. Kā tos iegūt, apkopot, analizēt un prezentēt? Ir ļoti daudz dažādu metožu un “instrumentu”. Daudzas no tām ir pamatā lielākām un pamatīgākām metožu sistēmām, piemēram, „6 sigma”, „Lean production” u.c.
Pārmaiņu līderiem - vadītājiem, kuri sava uzņēmuma darbību grib sistemātiski pilnveidot, izmantojot efektīgas un pārbaudītas metodes
Konsultantiem – moderatoriem, kuri ar noteiktām metodēm vada darba grupu, kuras uzdevums ir pilnveidošanas pasākumu identificēšana un ieviešana uzņēmumos
Mērķauditorija:
Seminārs par kvalitātes vadības sistēmu uzņēmumu un organizāciju, struktūrvienību vadītājiem - gan valsts un publiskā sektorā, gan privātsektorā, kā arī citiem interesentiem.
Ir vieglāk pieņemt lēmumu par kādu uzlabošanas darbību uzņēmumā, ja ir zināms, cik par to ir jāizdod un cik pēc šīs darbības realizācijas tiks ieņemts. Nav viegli pateikt, vai atmaksājas veikt kādus pilnveidojumus kvalitātes jomā, ja nevar precīzi prognozēt ieguvumus. Nereti vadītājam ir zināmi tika izdevumi, bet ieguvumi ir miglā tīti.
Progress vienmēr ir riskants. (Beisbolā) jūs nekad nevarat iegūt otro bāzi, turot kāju uz pirmās.
(Progress always involves risks. You can't steal second base and keep your foot on first)
Frederick B. Wilcox
Mērķis
Intensīvais Kvalitātes vadības sistēmas vadītāju kurss paredzēts labākas izpratnes nodrošināšanai, kā arī praktisku zināšanu un iemaņu iegūšanai par kvalitātes vadības sistēmas ieviešanas, uzturēšanas un pilnveidošanas darbībām, kas nepieciešamas organizācijai, kas vēlas izveidot efektīgu un lietderīgu vadības sistēmu, kura vērsta uz klientu prasību izzināšanu un šo prasību izpildi, kā arī atbilst Starptautiskā standarta ISO 9001 prasībām.
2008. gada 15. novembrī ISO organizācija publicēja Starptautiskā standarta ISO 9001 jauno – 2008. gada versiju.
Būtiskākās izmaiņas skar protokolu vadību, iekšējo auditu dokumentāciju, korektīvās un preventīvās darbības, kā arī visas tās prasības, kuras attiecas uz produktu vai pakalpojumu, jo ir paplašināta produkta definīcija.
Mērķis
Seminārs ir paredzēts tiem uzņēmumiem un organizācijām, kuri plāno ieviest kvalitātes un vides vadības sistēmas un tiem, kuriem jau ir ieviesta viena no sistēmām (ISO9001 vai ISO14001), un ir plānots to integrēt ar otru. Šī ir arī iespēja tiem, kas ieviesuši kvalitātes un vides vadības sistēmas, iegūt jaunas idejas integrētās sistēmas pilnveidošanai un dalīties savā pieredzē.
SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.