Produktu un procesu kļūdu izmaksu noteikšanas sistēma

gods-kalpot-progresam

Svētdiena, 20.05.2012

Sākums

Apmācības

Kvalitātes vadība

Produktu un procesu kļūdu izmaksu noteikšanas sistēma

Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001

Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas

Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība

EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība

Darba aizsardzība

Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa

Apmācības

Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām

Informācijas drošība ISO 27001

ES projektu sagatavošana un vadība

Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei

Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana

Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas

Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana

Dalība projektos

Produktu un procesu kļūdu izmaksu noteikšanas sistēma

Pasniedzējs Jānis Leilands

Ir vieglāk pieņemt lēmumu par kādu uzlabošanas darbību uzņēmumā, ja ir zināms, cik par to ir jāizdod un cik pēc šīs darbības realizācijas tiks ieņemts. Nav viegli pateikt, vai atmaksājas veikt kādus pilnveidojumus kvalitātes jomā, ja nevar precīzi prognozēt ieguvumus. Nereti vadītājam ir zināmi tika izdevumi, bet ieguvumi ir miglā tīti.

Uzņēmums vadītāju vissaprotamākā valoda ir – NAUDA. Šajā kursā runāsim par to, kā KVALITĀTI izmērīt NAUDAS izteiksmē. Kā identificēt un uzskaitīt kļūdu izmaksas? Kāda saistība kļūdu izmaksām ar kontroles un pilnveidošanas darbību izmaksām? Ar praktisku piemēru palīdzību aplūkosim, kā uzņēmumā iegūt šādu informāciju un kā to izmantot savā labā.

Kursa saturs

1. Kvalitātes izmaksu kategorijas:

- Kļūdu izmaksas

- Novērtēšanas un kontroles darbību izmaksas

- Preventīvo darbību izmaksas

2. Kvalitātes izmaksu koncepcija

3. Kvalitātes izmaksu analīze

4. Kvalitātes izmaksu uzskaites sistēmas izveidošana

Metodika

Pasniedzēja lekcija. Diskusijas. Praktiski piemēri.\

Kursa norises datums un ilgums

3.septembris, plkst. 9.00 - 13.00.

Dalības maksa

70 LVL + PVN

Piesakoties līdz 20.augustam dalības maksa: 58 LVL + PVN

Cenā iekļauts: izdales materiāli, kafijas pauzes.

Pasniedzējs: Jānis Leilands

UZMANĪBU!

Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.

Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 50% apmērā no kursu cenas.

Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454

Mūsu partneri

SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.