Vadības sistēmas pilnveidošana organizācijā

gods-kalpot-progresam

Svētdiena, 20.05.2012

Sākums

Apmācības

Kvalitātes vadība

Vadības sistēmas pilnveidošana organizācijā

Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001

Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas

Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība

EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība

Darba aizsardzība

Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa

Apmācības

Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām

Informācijas drošība ISO 27001

ES projektu sagatavošana un vadība

Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei

Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana

Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas

Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana

Dalība projektos

Vadības sistēmas pilnveidošana organizācijā

Pasniedzējs Jānis Leilands

Semināra mērķis
Seminārs ir paredzēts:

Pārmaiņu līderiem - vadītājiem, kuri sava uzņēmuma darbību grib sistemātiski pilnveidot, izmantojot efektīgas un pārbaudītas metodes
Konsultantiem – moderatoriem, kuri ar noteiktām metodēm vada darba grupu, kuras uzdevums ir pilnveidošanas pasākumu identificēšana un ieviešana uzņēmumos

Dalībnieku ieguvums

Pēc semināra noklausīšanās un praktisko darbu veikšanas dalībnieki spēs izmantot apskatītās metodes savu uzņēmumu nepārtrauktas pilnveidošanas nodrošināšanā.

Programmas saturs

1. Nepārtrauktas pilnveidošanas pamatprincipi

2. Nepārtrauktas pilnveidošanas metodes:

Cēloņu - seku analīze;
Sakarību analīze;
Pareto analīze;
Kļūdu ietekmes analīze;
Kļūdu izmaksu analīze.

Metodika

Augstāk minēto metožu pielietošana praktiskos darbos, kuru pamatā ir reāls piemērs (Case).

Norises vieta un laiks

16 astronomiskās stundas. Konkrēts datums tiks precizēts.

Pasniedzējs: Jānis Leilands

Mūsu partneri

SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.