Taupīgās saimniekošans (LEAN) semināru cikls - sastāv no 6 atsevišķiem semināriem
Semināri tiek piedāvāti kā iekšējās apmācības organizācijās, iepriekš identificējot organizācijai vajadzīgos seminārus/tēmas.

Semināra mērķis
Starptautiskais standarts ISO 27001 ir veidots uz informācijas drošības standarta BS 7799 bāzes un ietver prasības informācijas drošības vadības sistēmas (IDVS) izveidošanai. Šis standarts ir piemērojams jebkuras nozares uzņēmumam vai Valsts pārvaldes iestādei. Atbilstoši šim standartam izveidotā un ieviestā IDVS nodrošinās informācijas (elektroniskās, papīra u.c.) konfidencialitāti, integritāti un pieejamību pēc autorizēta pieprasījuma. Standarts ISO 27001 ir harmoniski saskaņojams integrētā vadības sistēmā ar citiem pārvaldības standartiem, kā ISO 9001, ISO 14001.

Praktisks seminārs, kura laikā tiks izmēģinātas sekojošas radošās ideju ģenerēšanas metodes:

Programmas mērķis
Sniegt izpratni par kompetenču pieejas priekšrocībām uzņēmuma efektivitātes veicināšanā, kompetenču modeļu veidošanas pamatprincipiem, to novērtēšanu, mērīšanu un attīstīšanu.

Pārmaiņas nes sevī briesmas un iespējas.
Divu semināru cikls aplūko iespējas, kā padarīt organizācijas darbību maksimāli efektīvu, ņemot vērā mainīgo apkārtējo situāciju un izmaiņas organizācijas iekšienē. Sagaidāmais rezultāts ir dalībnieku spēja kontrolētā veidā veikt mērķtiecīgas darbības, apzināties uzņēmuma iekšējos resursus, spējas novērtēt reālo situāciju un saskatīt iespējas, izvēlēties efektīvākos veidus, kā reaģēt uz pārmaiņām un kā izmantot pārmaiņas savā labā.Cikls sastāv no diviem atsevišķiem semināriem: efektīva organizācijas vadība, un efektīvs vadītājs dabā ar padotajiem.

Semināra mērķis
Veidot izpratni par personāla vadības lomu uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Saņemt praktiskus, pieredzējuša speciālista ieteikumus konkrētu situāciju risināšanai.

 
Mērķis: 
Veidot izpratni par savu vadības stilu un efektīvu mijiedarbību ar darbiniekiem, izpratni par darbinieku reakcijām krīzes situācijā, iespējām veidot produktīvu psiholoģisko darba vidi pārmaiņu laikā.

5S ir Japāņu filozofija un metodika darba vietas sakārtošanā. 5S izmantošana palīdz gan ietaupīt, gan radīt strādājošiem patīkamu un ērtu darba vidi. Bez tam 5 S ir pamats LEAN metodikas ieviešanai. Aiz maģiskā nosaukuma „5 S” slēpjas vienkārša un racionāla sistēma, kas izmantojama jebkurā organizācijā.
Informatīvajā seminārā iepazīstināsim ar ieguvumiem no 5 S izmantošanas, pašu metodiku un ieviešanas principiem.

Kompetenču intervija  (saukta arī par strukturēto, situatīvo, uzvedības vai uz kompetencēm balstīto interviju) ir intervijas veids kandidāta kompetenču novērtēšanai, kuras definētas amatam. Kompetenču interviju izmanto kā atlases procesa vai darbinieku novērtēšanas procesa sastāvdaļu, kur iegūtā informācija parāda potenciālā kandidāta darba stilu un palīdz paredzēt uzvedību nākotnes situācijās.

Īsi par informatīvā semināra „Taupīgā domāšana” ( lean thinking) ideju
„Globālās konkurētspējas indeksa ziņojumā 2010-2011”, kuru nesen publicējis Pasaules Ekonomikas forums (http://gcr.weforum.org) doti dati par 139 valstu vietām attiecībā pret globālā konkurētspējas indeksa (GCI) rādītājiem.

Cik izmaksā jauna darbinieka atrašana? Kad efektīvāk meklēt pašiem, kad- uzticēt profesionāļiem? Ko jautāt darba intervijā? Kā pārbaudīt sava lēmumu par izvēlēto kandidātu?

Mērķis
Parādīt iespējas attīstīt organizāciju, izmantojot dažādas plānošanas un attīstības metodes.