Semināra mērķis:
Veidot izpratni par darba izpildes novērtēšanas lomu darba efektivitātes paaugstināšanā un sniegt praktiskas iemaņas sistēmas izveidošanai
Darba izpildes novērtēšanas sistēmas izveide un ieviešana uzņēmumā vadītājiem sniegs zināšanas un iespējas izmērīt darba sniegumu, noteikt darbinieka kompetences, objektīvi izveidot piemērotākās darbinieku apmācības un attīstības programmas, izprast darbinieku motivāciju un pilnveidot atalgojuma sistēmu, kas vienoti virzītu uzņēmumu uz biznesa rezultātu sasniegšanu. Darbiniekiem tas sniegs iespēju izzināt sava snieguma novērtējumu, karjeras iespējas, kā arī izprast savu lomu uzņēmuma mērķu sasniegšanā.
Jūsu ieguvums:
Izstrādātas vadlīnijas darba izpildes novērtēšanas sistēmas izveidošanai uzņēmumā
Semināra tēmas:
Darba izpildes novērtēšanas nozīme
Darba izpildes process, tā sastāvdaļas un forma
Darba izpildes novērtēšanas procesa izstrādāšanas pamatprincipi
Darba izpildes novērtēšanas organizēšana un vadīšana
Darba izpildes novērtēšanas intervija, tās efektīva vadība.
Metodika
Pasniedzēja lekcija un aktīva semināra dalībnieku iesaistīšana praktisku situāciju risināšanā un iemaņu trenēšanā.
Pasniedzēja Ilva Bērziņa
Pieredze:
SIA "Effective Business Solutions" valdes locekle, konsultante. Vairāk kā 10 gadu pieredze personāla vadītājas amatā. Pieredze darbā ar vietējiem un ārvalstu (Vācija, Anglija, Zviedrija, Norvēģija, Islande, Somija) uzņēmumiem, kuri pārstāvējuši metālapstrādes, plastmasu pārstrādes, nekustamā īpašuma, pārtikas un dzērienu ražošanas, tirdzniecības, nekustamā īpašuma pārvaldības, inženiertehnisko un celtniecības jomu, neliela pieredze arī valsts sektora uzņēmumiem.
Veikusi dažādu personālvadības sistēmu izveidi un ieviešanu uzņēmumos. Konsultē uzņēmuma personāla stratēģijā, darba izpildes vadības sistēmas, atalgojuma sistēmas, jaunu darbinieku ievadīšanas, kompetenču, mācību un attīstības sistēmas izstrādāšanā un ieviešanā, ISO personālvadības procedūru izstrādāšanā, Darba likuma normu piemērošanā, sarežģītu situāciju risināšanā darba vietās, kā arī veic personāla atlasi, nepieciešamās dokumentācijas izstrādāšanu saskaņā ar Darba likuma prasībām.
Izglītība:
Beigusi Sociālā darba un sociālās pedagoģijas augstskolu SIA “Attīstība” iegūstot augstāko profesionālo izglītību sociālajās zinātnēs, ieguvusi maģistra grādu biznesa vadīšanā (MBA) Rīgas Starptautiskajā ekonomikas un biznesa administrācijas augstskolā.
Pasniedzēja darbs:
Sadarbojusies ar SIA Eiro Personāla un SIA I.D.E.A. SIA, Rīgas Biznesa skolu, kur sagatavojusi un pasniegusi seminārus „Personāla stratēģijas izveide” (8 st), „Darba izpildes novērtēšana” (8 st), „Personāla atlases prasmju attīstošā programma”, (8st) „Darba likums- īsais kurss, kas jāzina vadītājam” (2 st).
Dalības maksa: 104 LVL + PVN
Cenā iekļauts: izdales materiāli, kafijas pauzes.
Piesakoties līdz 9.februārim - dalības maksa: 89 LVL + PVN
UZMANĪBU!
Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.
Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 20% apmērā no kursu cenas.
SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.