5S ir Japāņu filozofija un metodika darba vietas sakārtošanā. 5S izmantošana palīdz gan ietaupīt, gan radīt strādājošiem patīkamu un ērtu darba vidi. Bez tam 5 S ir pamats LEAN metodikas ieviešanai. Aiz maģiskā nosaukuma „5 S” slēpjas vienkārša un racionāla sistēma, kas izmantojama jebkurā organizācijā.
Informatīvajā seminārā iepazīstināsim ar ieguvumiem no 5 S izmantošanas, pašu metodiku un ieviešanas principiem.
Semināra datums un ilgums
2010.gada 6.decembris
1,5 stundas (plkst. 15.00 – 16.30)
Dalības maksa
7 LVL + PVN
Pietiekšanās
Dalībai seminārā lūdzam pieteikties līdz 1.decembrim. Dalībnieku skaits ir ierobežots!
Kopš 2009.gada aprīļa Sertificēts kā vadības konsultants (Certified Management Consultant). International Register of Certificated Auditors reģistrēts vadošais auditors no 1999.g., Amerikas Kvalitātes biedrības vecākais biedrs no 2003.gada, bijis ievēlēts par Latvijas Kvalitātes asociācijas prezidentu no 2004.-2007.g. Palīdzējis ieviest vairāk nekā 30 vadības sistēmas, tajā skaitā integrētās. Kopš 1998.gada veic sertifikācijas auditus Bureau Veritas uzdevumā, šobrīd vairāk nekā 500 auditu Baltijas valstīs, ASV, Krievijā, Apvienotajā Karalistē.
Kā konsultants piedalījies vadības sistēmu izveidošanā uzņēmumos: BO VAS Latvijas Autoceļu direkcija, LTRK, SIA Lexel Fabrika, A/S Hansabanka, A/S Ventspils Nafta, A/S Latvijas Balzams, A/S Latvenergo, SIA Lattelekom (Verdi) u.c..
Regulāras publikācijas žurnālā „Kvalitāte”, izvēlēts kā lektors četrās ikgadējās kvalitātes konferencēs.
SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.