gods-kalpot-progresam

Svētdiena, 20.05.2012
Latvian
Sākums Lapas karte
Sākums
Konsultanti
Helēna Putniņa Ināra Liepa Aigars Bičeks Raimonds Rullis
Ar Informācijas tehnoloģijām saistītie projekti Kvalitātes pārvaldības sistēmas ieviešana Ārējie auditi Bureau Veritas auditoru komandas sastāvā Iekšējie auditi
Jānis Leilands Elita Lauciņa Dzintars Putnis Jānis Bernāts
Konsultētie uzņēmumi Papildus izglītība
E - lāde
MŪSU RAKSTI
ISO 9001 KVALITĀTES INSTRUMENTI Organizācijas pašnovērtējums pēc EFQM Izcilības modeļa Kvalitātes vadības sistēma – vai jauns modes kliedziens Japāņu 5-S – ko mēs no tā varam mācīties Neveiksme kā pilnveidošanās virzītājspēks Personāla vadība Karstums un aukstums - ietekme uz cilvēka organismu ES fondu atbalsts uzņēmumu radīšanai un attīstībai
Video
Kano modelis Išikavas asakas metode 5 KĀPĒC? metode Lean - taupīgā saimniekošana
JAUNUMI NORMATĪVAJOS AKTOS
Vides aizsardzība
MK noteikumi Nr.83 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.76 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.33 no 11.01.2011. MK noteikumi Nr.1017 no 14.12.2010.
Darba aizsardzība
MK noteikumi Nr.325 no 15.05.2007 MK noteikumi Nr.749 no 10.08.2010 MK noteikumi Nr. 834 no 07.09.2010 MK noteikumi Nr.713 no 03.08.2010 Bīstamo iekārtu uzraudzība.
Vispārīgās prasības
Grozījumi „Patērētāju tiesību aizsardzības likums” Grozījumi „Latvijas Administratīvo pārkāpumu kodekss MK noteikumi Nr.571 „Ceļu satiksmes noteikumi”
Par mums
Atsauksmes
Klientu atsauksmes
Partneri
Kontakti
Sākums Apmācības Uzņēmuma un personāla vadība Informatīvais seminārs „Organizācijas darbības plānošana un attīstība”
     

 Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001
Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas
Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība
EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība
Darba aizsardzība
Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa
Apmācības
Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām
Informācijas drošība ISO 27001
ES projektu sagatavošana un vadība
Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei
Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana
Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas
Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana
Dalība projektos
Informatīvais seminārs „Organizācijas darbības plānošana un attīstība”
Pasniedzējs  Dzintars Putnis

Mērķis
Parādīt iespējas attīstīt organizāciju, izmantojot dažādas plānošanas un attīstības metodes.

Mērķa auditorija
 Augstākā un vidējā līmeņa vadītāji uzņēmumos, valsts pārvaldes un pašvaldību iestādēs un citās organizācijās.
 
Daudzās organizācijās darbiniekiem ir nepilnīgs priekšstats par tās mērķiem, izaicinājumiem un vadības redzējumu organizācijas attīstībai. Rezultātā darbinieki dara to, kas attiecīgajā brīdī šķiet svarīgs, „dzēš ugunsgrēkus” un maz domā par kopējiem mērķiem, kā arī nepieciešamajām rīcībām to sasniegšanai. Nereti pat vadības grupā nav vienota skatījuma par organizācijas prioritātēm. Kā sekas tam - organizācijas struktūrvienības konkurē viena ar citu, organizācija zaudē konkurētspēju, palielinās izmaksas pārvaldībai un ilgākā laikā organizācija savu darbību var izbeigt vispār.
Seminārā tiks apskatītas organizācijas darbības plānošanas un attīstības metodes, ieskaitot:
- kopējas vīzijas (vēlamās nākotnes redzējuma) izstrādi,
- nepieciešamos analīzes veidus, lai izprastu notiekošo gan organizācijā, gan apkārtējā vidē, kurā organizācija strādā, kā arī organizācijas izaicinājumus,
- darbības prioritāšu (mērķu) noteikšanu, kas pamatojas uz analīzes rezultātiem un izaicinājumiem – gan ilgākā, gan īsākā termiņā,
- kopējo mērķu sadalīšanu apakšmērķos, lai katrai organizācijas struktūrvienībai un darbiniekam būtu skaidri uz tiem attiecināmie mērķi, 
- rīcību noteikšanu mērķu sasniegšanai, iesaistot darbiniekus, nosakot atbildīgos un paredzot resursus,
- rādītāju noteikšanu, kuri palīdzēs izprast virzību uz mērķiem,
- vīzijas un mērķu sasniegšanai nepieciešamo procesu noteikšanu,
- vērtību noteikšanu, kas palīdzēs veidot nepieciešamo korporatīvo kultūru vīzijas un mērķu sasniegšanai,
- mērķu sasniegšanas progresa pārskatu plānošanu.
Metodika
Pasniedzēja lekcija un diskusijas
Pasniedzējs: Dzintars Putnis
 Dalības maksa
10 LVL + PVN
Dalībniekiem nodoršināti izdales materiāli un kafijas pauze.
 Semināra norises laiks:
25.oktobris, plkst. 15.00
semināra ilgums ir 2 - 2,5 stundas
UZMANĪBU!
Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.
  
Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454
Tweet
 

Mūsu partneri

SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.

© Leilands un Putnis 2011
Pārpublicējot informāciju, atsauce uz Leiput.LV obligāta