Interaktīvu semināru cikls "Efektīva organizācijas vadība pārmaiņu laikā"

Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001

Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas

Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība

EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība

Darba aizsardzība

Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa

Apmācības

Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām

Informācijas drošība ISO 27001

ES projektu sagatavošana un vadība

Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei

Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana

Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas

Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana

Dalība projektos

Interaktīvu semināru cikls "Efektīva organizācijas vadība pārmaiņu laikā"

Pasniedzēja Inga Lubāne

Pārmaiņas nes sevī briesmas un iespējas.
Divu semināru cikls aplūko iespējas, kā padarīt organizācijas darbību maksimāli efektīvu, ņemot vērā mainīgo apkārtējo situāciju un izmaiņas organizācijas iekšienē. Sagaidāmais rezultāts ir dalībnieku spēja kontrolētā veidā veikt mērķtiecīgas darbības, apzināties uzņēmuma iekšējos resursus, spējas novērtēt reālo situāciju un saskatīt iespējas, izvēlēties efektīvākos veidus, kā reaģēt uz pārmaiņām un kā izmantot pārmaiņas savā labā.Cikls sastāv no diviem atsevišķiem semināriem: efektīva organizācijas vadība, un efektīvs vadītājs dabā ar padotajiem.

JAUNUMS!

EFEKTĪVA ORGANIZĀCIJAS VADĪBA PĀRMAIŅU LAIKĀ

1.modulis EFEKTĪVA ORGANIZĀCIJAS VADĪBA.

Seminārā aicināti piedalīties visu līmeņu vadītāji.

Mērķis: veidot izpratni par organizāciju kā vienotu organismu, izpratni par organizācijā notiekošajiem procesiem un iespējām tos vadīt, efektīvām un neefektīvām organizācijas vadības stratēģijām.

Sagaidāmais rezultāts: dalībnieki spēj reālistiski novērtēt situāciju, saskatīt iespējas un ierobežojumus, veidot darbības stratēģiju, kas vērsta uz kontrolētu un mērķtiecīgu organizācijas mērķu sasniegšanu.

Tēmas:

• Organizāciju veidi, to raksturojums.
• Uzņēmuma tēls, reputācija, mērķi, vērtības, misija.
• Pārmaiņu ietekme uz organizāciju. Krīzes situācijas.
• Efektīvas un neefektīvas reakcijas pārmaiņu situācijā.
• Prasības pret organizāciju krīzes apstākļos.
• Krīzes komandas izveide un efektīva vadība.
• Postvence, prevence un plānošana.
• Organizācijas resursi.
• Sabiedriskās attiecības pārmaiņu laikā.
• Komunikācija organizācijas iekšienē un uz āru.
• Kā izmantot pārmaiņu sniegtās iespējas savā labā

Metodika: teorētisks tēmas izklāsts, diskusijas un praktiski uzdevumi, kas ļauj teoriju pielietot savā darba praksē.

Semināra vadītāja: Inga Lubāne, psiholoģe, sertificēta psihoterapeite, lektore.

Darbības jomas: konsultācijas krīzes situācijās, krīzes vadības apmācības, individuālā konsultēšana un psihoterapija.

Dalības maksa: 95LVL + PVN

Cenā iekļauts: izdales materiāli, kafijas pauzes.

2. modulis EFEKTĪVS VADĪTĀJS DARBĀ AR PADOTAJIEM.

Seminārā aicināti piedalīties visu līmeņu vadītāji, personāla vadība.

Mērķis: veidot izpratni par savu vadības stilu un efektīvu mijiedarbību ar darbiniekiem, izpratni par darbinieku reakcijām krīzes situācijā, iespējām veidot produktīvu psiholoģisko darba vidi pārmaiņu laikā.

Sagaidāmais rezultāts: dalībnieki spēj izvēlēties efektīvāko vadības stilu attiecībās ar padotajiem un veidot psiholoģisko klimatu organizācijā, kas veicina organizācijas mērķu sasniegšanu, risināt personāla problēmas, un uzturēt savus iekšējos resursus.

Tēmas:

• Vadības stili organizācijā, efektīva vadības stila izvēle.
• Krīzes ietekme uz darbiniekiem.
• Cilvēka reakcijas krīzes situācijās.
• Izdegšana darbā.
• Psiholoģiskais klimats, tā veidošanās priekšnoteikumi.
• Komunikācija ar darbiniekiem.
• Konfliktsituāciju risināšana.
• Darbinieku motivēšana.
• Darbinieku vērtēšana.
• Darbinieku atlaišana, iespējamā atlaišana.
• Vadītāja personības loma, stiprās puses un ierobežojumi.
• Stress darbā un pašpalīdzība.

Metodika: teorētisks tēmas izklāsts, diskusijas un praktiski uzdevumi, kas ļauj teoriju pielietot savā darba praksē.

Cenā iekļauts: izdales materiāli, kafijas pauzes.

Ir iespēja apmeklēt katru moduli atsevišķi un saņemt apliecinošu sertifikātu.

!!! Piesakoties uz apmācību kursa 1. un 2. moduli uzreiz - dalības maksa 175LVL + PVN

UZMANĪBU!
Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.

Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 50% apmērā no kursu cenas.

Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454

Mūsu partneri