gods-kalpot-progresam

Svētdiena, 20.05.2012
Latvian
Sākums Lapas karte
Sākums
Konsultanti
Helēna Putniņa Ināra Liepa Aigars Bičeks Raimonds Rullis
Ar Informācijas tehnoloģijām saistītie projekti Kvalitātes pārvaldības sistēmas ieviešana Ārējie auditi Bureau Veritas auditoru komandas sastāvā Iekšējie auditi
Jānis Leilands Elita Lauciņa Dzintars Putnis Jānis Bernāts
Konsultētie uzņēmumi Papildus izglītība
E - lāde
MŪSU RAKSTI
ISO 9001 KVALITĀTES INSTRUMENTI Organizācijas pašnovērtējums pēc EFQM Izcilības modeļa Kvalitātes vadības sistēma – vai jauns modes kliedziens Japāņu 5-S – ko mēs no tā varam mācīties Neveiksme kā pilnveidošanās virzītājspēks Personāla vadība Karstums un aukstums - ietekme uz cilvēka organismu ES fondu atbalsts uzņēmumu radīšanai un attīstībai
Video
Kano modelis Išikavas asakas metode 5 KĀPĒC? metode Lean - taupīgā saimniekošana
JAUNUMI NORMATĪVAJOS AKTOS
Vides aizsardzība
MK noteikumi Nr.83 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.76 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.33 no 11.01.2011. MK noteikumi Nr.1017 no 14.12.2010.
Darba aizsardzība
MK noteikumi Nr.325 no 15.05.2007 MK noteikumi Nr.749 no 10.08.2010 MK noteikumi Nr. 834 no 07.09.2010 MK noteikumi Nr.713 no 03.08.2010 Bīstamo iekārtu uzraudzība.
Vispārīgās prasības
Grozījumi „Patērētāju tiesību aizsardzības likums” Grozījumi „Latvijas Administratīvo pārkāpumu kodekss MK noteikumi Nr.571 „Ceļu satiksmes noteikumi”
Par mums
Atsauksmes
Klientu atsauksmes
Partneri
Kontakti
Sākums Apmācības Uzņēmuma un personāla vadība Personāla vadība kā ieguldījums uzņēmuma mērķu sasniegšanā
     

 Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001
Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas
Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība
EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība
Darba aizsardzība
Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa
Apmācības
Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām
Informācijas drošība ISO 27001
ES projektu sagatavošana un vadība
Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei
Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana
Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas
Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana
Dalība projektos
Personāla vadība kā ieguldījums uzņēmuma mērķu sasniegšanā
Pasniedzēja: Ilva Bērziņa

Semināra mērķis
Veidot izpratni par personāla vadības lomu uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Saņemt praktiskus, pieredzējuša speciālista ieteikumus konkrētu situāciju risināšanai.

JAUNUMS!
„Personāla vadība kā ieguldījums uzņēmuma mērķu sasniegšanā”
Profesionāli izveidojot personāla vadības stratēģiju un komunicējot to uzņēmuma vadībai, Jūs varēsiet paaugstināt darbinieku motivāciju, efektīvāk izmantot viņu zināšanas un prasmes, ātrāk sasniegt uzņēmuma mērķus, efektīvāk plānot personāla budžetu. Seminārs domāts personāla daļu vadītājiem un speciālistiem, kuri ikdienā nodarbojas ar personāla vadības funkcijas realizēšanā uzņēmumā.
Dalībnieku ieguvums
Seminārs piedāvā zināšanas un prasmes, kas ļauj:
  • Apzināt uzņēmuma un personāla nodaļas mērķus, noteikt prioritātes atbilstoši uzņēmuma darbības mērķiem;
  • Atrast atbilstošākos personāla vadības mērķu īstenošanas paņēmienus;
  • Racionāli plānot resursus un sniegt izmērāmu ieguldījumu uzņēmuma rezultātu uzlabošanā.
Programmas saturs:
  • Uzņēmuma un personāla vadības mērķu definēšana, prioritāšu noteikšana un īstenošana 
    - personāla vadītāja iesaistīšanās un iespējas.
  • Personāla vadības funkcija uzņēmumā 
    -  personāla vadības stratēģiskā, taktiskā un operacionālā vadība.
  • Personāla vadītāja un uzņēmuma vadītāja savstarpējā attieksme un gaidas.
    - vadības atbalsts un iniciatīva personāla vadības procesu izstrādē un ieviešanā
    - personāla vadītāja kompetences- panākumu garants sadarbībai ar uzņēmuma vadību
  • Ideju definēšana, prezentēšana vadībai, informācijas apspriešana.
  • Savstarpējā vienošanās un rezultātu mērīšana.
    - praktiska personāla vadības stratēģijas izstrāde
    - noslēguma diskusijas
Metodika
Pasniedzēja lekcija, aktīva semināra dalībnieku iesaistīšana praktisku situāciju risināšanā un iemaņu trenēšanā.
Apmācību ilgums: 1 diena, datums: 23.novembris
Dalības maksa: 104 LVL + PVN
Cenā iekļauts: izdales materiāli, kafijas pauzes.
Piesakoties līdz 9. novembrim - dalības maksa: 89 LVL + PVN
Pasniedzējs: Ilva Bērziņa
Pieredze:
SIA "Effective Business Solutions" valdes locekle, konsultante. Vairāk kā 10 gadu pieredze personāla vadītājas amatā. Pieredze darbā ar vietējiem un ārvalstu (Vācija, Anglija, Zviedrija, Norvēģija, Islande, Somija) uzņēmumiem, kuri pārstāvējuši metālapstrādes, plastmasu pārstrādes, nekustamā īpašuma, pārtikas un dzērienu ražošanas, tirdzniecības, nekustamā īpašuma pārvaldības, inženiertehnisko un celtniecības jomu, neliela pieredze arī valsts sektora uzņēmumiem.
Veikusi dažādu personālvadības sistēmu izveidi un ieviešanu uzņēmumos. Konsultē uzņēmuma personāla stratēģijā, darba izpildes vadības sistēmas, atalgojuma sistēmas, jaunu darbinieku ievadīšanas, kompetenču, mācību un attīstības sistēmas izstrādāšanā un ieviešanā, ISO personālvadības procedūru izstrādāšanā, Darba likuma normu piemērošanā, sarežģītu situāciju risināšanā darba vietās, kā arī veic personāla atlasi, nepieciešamās dokumentācijas izstrādāšanu saskaņā ar Darba likuma prasībām.
Izglītība:
Beigusi Sociālā darba un sociālās pedagoģijas augstskolu SIA “Attīstība”  iegūstot augstāko profesionālo izglītību sociālajās zinātnēs, ieguvusi maģistra grādu biznesa vadīšanā (MBA) Rīgas Starptautiskajā ekonomikas un biznesa administrācijas augstskolā.
Pasniedzēja darbs:
Sadarbojusies ar SIA Eiro Personāla un SIA I.D.E.A. SIA, Rīgas Biznesa skolu, kur sagatavojusi un pasniegusi seminārus „Personāla stratēģijas izveide” (8 st), „Darba izpildes novērtēšana” (8 st), „Personāla atlases prasmju attīstošā programma”, (8st) „Darba likums- īsais kurss, kas jāzina vadītājam” (2 st).
UZMANĪBU!
Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.
  
Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 50% apmērā no kursu cenas.
 
Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454
Tweet
 

Mūsu partneri

SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.

© Leilands un Putnis 2011
Pārpublicējot informāciju, atsauce uz Leiput.LV obligāta