Personāla vadība kā ieguldījums uzņēmuma mērķu sasniegšanā
Pasniedzēja: Ilva Bērziņa
Semināra mērķis
Veidot izpratni par personāla vadības lomu uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Saņemt praktiskus, pieredzējuša speciālista ieteikumus konkrētu situāciju risināšanai.
JAUNUMS!
„Personāla vadība kā ieguldījums uzņēmuma mērķu sasniegšanā”
Profesionāli izveidojot personāla vadības stratēģiju un komunicējot to uzņēmuma vadībai, Jūs varēsiet paaugstināt darbinieku motivāciju, efektīvāk izmantot viņu zināšanas un prasmes, ātrāk sasniegt uzņēmuma mērķus, efektīvāk plānot personāla budžetu. Seminārs domāts personāla daļu vadītājiem un speciālistiem, kuri ikdienā nodarbojas ar personāla vadības funkcijas realizēšanā uzņēmumā.
Dalībnieku ieguvums
Seminārs piedāvā zināšanas un prasmes, kas ļauj:
Apzināt uzņēmuma un personāla nodaļas mērķus, noteikt prioritātes atbilstoši uzņēmuma darbības mērķiem;
Atrast atbilstošākos personāla vadības mērķu īstenošanas paņēmienus;
Racionāli plānot resursus un sniegt izmērāmu ieguldījumu uzņēmuma rezultātu uzlabošanā.
Programmas saturs:
Uzņēmuma un personāla vadības mērķu definēšana, prioritāšu noteikšana un īstenošana
- personāla vadītāja iesaistīšanās un iespējas.
Personāla vadības funkcija uzņēmumā
- personāla vadības stratēģiskā, taktiskā un operacionālā vadība.
Personāla vadītāja un uzņēmuma vadītāja savstarpējā attieksme un gaidas.
- vadības atbalsts un iniciatīva personāla vadības procesu izstrādē un ieviešanā
- personāla vadītāja kompetences- panākumu garants sadarbībai ar uzņēmuma vadību
Ideju definēšana, prezentēšana vadībai, informācijas apspriešana.
Savstarpējā vienošanās un rezultātu mērīšana.
- praktiska personāla vadības stratēģijas izstrāde
- noslēguma diskusijas
Metodika
Pasniedzēja lekcija, aktīva semināra dalībnieku iesaistīšana praktisku situāciju risināšanā un iemaņu trenēšanā.
Pieredze:
SIA "Effective Business Solutions" valdes locekle, konsultante. Vairāk kā 10 gadu pieredze personāla vadītājas amatā. Pieredze darbā ar vietējiem un ārvalstu (Vācija, Anglija, Zviedrija, Norvēģija, Islande, Somija) uzņēmumiem, kuri pārstāvējuši metālapstrādes, plastmasu pārstrādes, nekustamā īpašuma, pārtikas un dzērienu ražošanas, tirdzniecības, nekustamā īpašuma pārvaldības, inženiertehnisko un celtniecības jomu, neliela pieredze arī valsts sektora uzņēmumiem.
Veikusi dažādu personālvadības sistēmu izveidi un ieviešanu uzņēmumos. Konsultē uzņēmuma personāla stratēģijā, darba izpildes vadības sistēmas, atalgojuma sistēmas, jaunu darbinieku ievadīšanas, kompetenču, mācību un attīstības sistēmas izstrādāšanā un ieviešanā, ISO personālvadības procedūru izstrādāšanā, Darba likuma normu piemērošanā, sarežģītu situāciju risināšanā darba vietās, kā arī veic personāla atlasi, nepieciešamās dokumentācijas izstrādāšanu saskaņā ar Darba likuma prasībām.
Izglītība:
Beigusi Sociālā darba un sociālās pedagoģijas augstskolu SIA “Attīstība” iegūstot augstāko profesionālo izglītību sociālajās zinātnēs, ieguvusi maģistra grādu biznesa vadīšanā (MBA) Rīgas Starptautiskajā ekonomikas un biznesa administrācijas augstskolā.
Pasniedzēja darbs:
Sadarbojusies ar SIA Eiro Personāla un SIA I.D.E.A. SIA, Rīgas Biznesa skolu, kur sagatavojusi un pasniegusi seminārus „Personāla stratēģijas izveide” (8 st), „Darba izpildes novērtēšana” (8 st), „Personāla atlases prasmju attīstošā programma”, (8st) „Darba likums- īsais kurss, kas jāzina vadītājam” (2 st).
UZMANĪBU!
Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.
Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 50% apmērā no kursu cenas.
SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.