Problēmu cēloņu un seku analīzes metodes

Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001

Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas

Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība

EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība

Darba aizsardzība

Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa

Apmācības

Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām

Informācijas drošība ISO 27001

ES projektu sagatavošana un vadība

Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei

Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana

Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas

Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana

Dalība projektos

Problēmu cēloņu un seku analīzes metodes

Pasniedzējs Jānis Leilands

Datumi: 15.maijs (1 diena)

Praktiska problēmu identificēšanas, to iemeslu noteikšanas un seku riska novērtēšanas, kā arī problēmu risinājumu noteikšana veikšana pasniedzēja – trenera vadībā.

„Neviena problēma nevar tikt atrisināta ar to pašu apziņu, ar kuru tā tika radīta”

(No problem can be solved from the same level of consciousness that created it.)
Alberts Einšteins

„Problēma jums dod iespēju darīt labāk” (A problem is a chance for you to do your best)
Djuks Ellingtons

„Starpībai starp to, kā mēs darām un to, kā mēs varam darīt vajadzētu pietikt, lai atrisinātu lielāko daļu pasaules problēmas” (The difference between what we do and what we are capable of doing would suffice to solve most of the world's problem)
Mohandas Gandijs

Kursā tiek apskatīti un praktiski veikti sekojoši uzdevumi, kas balstās uz Kļūdu tendenču un seku analīzes (FMEA) metodikas:

Procesa vai produkta problēmu identificēšana;
Problēmu seku noteikšana un novērtēšana;
Problēmu iemeslu noteikšana;
Problēmu iemeslu varbūtības novērtēšana;
Problēmu atklāšanas iespējamības novērtēšana;
Problēmu riska aprēķins un prioritāšu noteikšana;
Problēmu risinājumu noteikšana;
Problēmu riska aprēķins pēc uzlabošanas darbību veikšanas.

Ilgums: 1 diena

Dalības maksa: 140 LVL + PVN

Piesakoties līdz 2.maijam - 130 LVL + PVN

UZMANĪBU!
Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.

Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 20% apmērā no kursu cenas.

Tālrunis uzziņām: 29193999 vai 67315454

Pieteikuma anketa

Apmācības nosaukums

šeit automātiksi ir ievadīts apmācības e - pasts
Kontaktpersona

Invalid Input
Šajā laukā ievadiet dalībnieka vārdu uzvārdu un ieņemamo amatu.
(*)

Invalid Input
Kontakti
Tālrunis(*)

Invalid Input
E - pasts (*)

Please let us know your email address.
Informācija rēķina izrakstīšanai
Organizācijas nosaukums

Invalid Input
Juridiskā adrese

Invalid Input
Pasta adrese

Invalid Input
Reģistrācijas numurs

Invalid Input
Ja apmaksu veiks privātpersona, lūdzu norādiet vārdu, uzvārdu, presonas kodu un adresi.
Invalid Input
Drošības kods

RefreshInvalid Input

Mūsu partneri