Seminārs “Efektīvs vadības stils saskarsmē ar padotajiem un komandas darba veicināšanā”
Pasniedzēja Lolita Muzikante
Datums: 11.05.2012
Programmas mērķis
Semināra mērķis ir veicināt dalībnieku spēju efektīvi vadīt un pilnveidot komandas darbu, radot respektējošu attieksmi pret sevi, pozitīvu atmosfēru darbavietā, uz sadarbību vērstas koleģiālas attiecības un efektīvu komandas darba kvalitāti
Semināra mērķauditorija
Uzņēmumu/iestāžu un struktūrvienību vadītāji, kuru pakļautībā ir citi darbinieki.
Dalībnieku ieguvums
Pēc līdzdalības seminārā tā dalībnieki būs guvuši informāciju par:
Efektīviem vadības un komandas darba vadīšanas stiliem, darbinieku darba kvalitātes paaugstināšanas iespējām, konfliktsituāciju risināšanas iespējām darbā, pozitīvas darba vides veidošanas principiem.
Pēc aktīvas līdzdalības seminārā tā dalībnieki spēs:
Plānot un realizēt efektīvus vadības stila principus, veicināt pozitīvu atmosfēru savā kolektīvā un paaugstināt padoto darba efektivitāti.
Dalībnieku atsauksmes:
"Paldies par fantastisko semināru! Tiešām lieliska semināra vadītāja! Man ļoti patika! Un ceru, ka jauniegūtās zināšanas un informāciju veiksmīgi spēšu izmantot arī darbā ar kolēģiem un padotajiem, kā arī komandas darbā!"
/Ieva Pļaveniece - Rīgas Domes Pilsētas attīstības departaments/
"Paldies par noorganizēto mācību semināru un piesaistīto lektori! Kursi vēlreiz lika aizdomāties par savas veselības stāvokli un attiecību nozīmi kolektīvā! Kurss lika aizdomāties par savu attieksmi pret darbu!"
/Helmuts Dundurs - LR Zemkopības ministrija/
"Paldies organizatoriem! Kursa tēma ļoti aktuāla, vajadzīga, jo visa sabiedrība kļūst nervozāka. Uz daudazām situācijām sāku skatīties savādāk."
/Zinaīda Asare - A/S Latgales CMAS/
Programmas saturs
Vadības stili organizācijā;
Efektīvs vadītāja tēls;
Komandas darba principu formulēšana;
Vadītājs padotajiem, padotais vadītājam;
Efektīvi attiecību veidošanas principi ar padotajiem;
Pozitīvas darba vides un atmosfēras veidošana darbā;
Konfliktu risināšanas iespējas attiecībās ar padotajiem;
Starpniecības princips konfliktu risināšanā starp citiem darbiniekiem;
Izdegšanas risks organizācijā;
Principi, kuri veicina darbinieku patriotisma jūtas pret darbavietu;
Pašpalīdzības iespējas darbā ar padotajiem.
Metodika
Ideju teorētisks pamatojums, diskusijas, testi u.c. metodikas sava vadības stila izpratnei, lomu spēles, praktisku ieteikumu sastādīšana darba efektivitātes celšanai savā darbavietā.
Pieredze darbā gūta gan klīniskajā darbā, strādājot Neirožu klīnikā, gan skolā, 10 gadus ir sava privātprakse.
Sniegtie pakalpojumi: individuālas konsultācijas un psihoterapija, psihodiagnistoka, atbalsta un pašizziņas grupu vadīšana, spēļu terapija bērniem, lekciju un semināru vadīšana.
Sīkāku trenera profilu izsūtām pēc pieprasījuma.
UZMANĪBU!
Savlaicīgi informējot par to kursu dalībniekus, organizatori patur tiesības mainīt kursu norises laiku un vietu.
Ja kādu iemeslu dēļ dalībnieks nevar piedalīties kursos, par to rakstiski jāpaziņo ne vēlāk kā 3 darba dienas pirms kursa sākuma. Ja šis termiņš ir nokavēts, dalībniekam jākompensē organizatoriem atteikuma rezultātā radušies zaudējumi 20% apmērā no kursu cenas.
SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.