gods-kalpot-progresam

Svētdiena, 20.05.2012
Latvian
Sākums Lapas karte
Sākums
Konsultanti
Helēna Putniņa Ināra Liepa Aigars Bičeks Raimonds Rullis
Ar Informācijas tehnoloģijām saistītie projekti Kvalitātes pārvaldības sistēmas ieviešana Ārējie auditi Bureau Veritas auditoru komandas sastāvā Iekšējie auditi
Jānis Leilands Elita Lauciņa Dzintars Putnis Jānis Bernāts
Konsultētie uzņēmumi Papildus izglītība
E - lāde
MŪSU RAKSTI
ISO 9001 KVALITĀTES INSTRUMENTI Organizācijas pašnovērtējums pēc EFQM Izcilības modeļa Kvalitātes vadības sistēma – vai jauns modes kliedziens Japāņu 5-S – ko mēs no tā varam mācīties Neveiksme kā pilnveidošanās virzītājspēks Personāla vadība Karstums un aukstums - ietekme uz cilvēka organismu ES fondu atbalsts uzņēmumu radīšanai un attīstībai
Video
Kano modelis Išikavas asakas metode 5 KĀPĒC? metode Lean - taupīgā saimniekošana
JAUNUMI NORMATĪVAJOS AKTOS
Vides aizsardzība
MK noteikumi Nr.83 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.76 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.33 no 11.01.2011. MK noteikumi Nr.1017 no 14.12.2010.
Darba aizsardzība
MK noteikumi Nr.325 no 15.05.2007 MK noteikumi Nr.749 no 10.08.2010 MK noteikumi Nr. 834 no 07.09.2010 MK noteikumi Nr.713 no 03.08.2010 Bīstamo iekārtu uzraudzība.
Vispārīgās prasības
Grozījumi „Patērētāju tiesību aizsardzības likums” Grozījumi „Latvijas Administratīvo pārkāpumu kodekss MK noteikumi Nr.571 „Ceļu satiksmes noteikumi”
Par mums
Atsauksmes
Klientu atsauksmes
Partneri
Kontakti
     

 Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001
Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas
Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība
EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība
Darba aizsardzība
Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa
Apmācības
Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām
Informācijas drošība ISO 27001
ES projektu sagatavošana un vadība
Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei
Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana
Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas
Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana
Dalība projektos
Darbinieku aptaujas un novērtēšana
 
Darbinieku apmierinātības aptaujas
Neatkarīgi no tā, kāda ir organizācijas darbības joma un specifika, darbinieki ir un paliks organizācijas galvenais resurss.

Darbinieku zināšanas par produktu un organizāciju, viņu vēlme piedalīties organizācijas pilnveidošanas procesos, apmierinātība vai neapmierinātība ar darba apstākļiem, vadītājiem, kolēģiem u.c. informācija ir neatsverami vērtīga vadītājiem, lai tie varētu izveidot tādu organizācijas iekšējo visi un kultūru, kurā darbinieku spējas tiktu maksimāli izmantotas un vienlaicīgi darbinieki justos apmierināti.

Nereti vadītāji uzskata, ka darbiniekiem interesē tikai darba samaksas apjoms, līdz ar to palaižot garām iespēju motivēt darbiniekus ar citiem, ne mazāk efektīviem līdzekļiem.

Aptaujās iegūtā informācija par darbinieku skatu uz organizācijā notiekošo vadītājiem bieži vien ir pārsteigums.
Darbinieku novērtēšana
Katru gadu, gatavojoties darbinieku attīstības pārrunām, uzņēmumu un organizāciju vadītājiem ir jāveic milzu darbs – jāpārdomā katra darbinieka ieguldījums, jāatceras viņa panākumi un neveiksmes, lai pārrunās varētu uzteikt darbinieku par viņa sasniegumiem.
Lai padarītu darbinieku attīstības pārrunas veiksmīgākas un darbinieku motivējošākas, dažas dienas pirms plānotajām pārrunām ieteicams ļaut darbiniekiem veikt pašnovērtējumu.
 
Priekšrocības:
 
 Darbinieks atceras to, kas notika pagātnē daudz precīzāk nekā Jūs. Neveicot darbinieku pašnovērtējuma anketēšanu, Jūs varat aizmirst ļoti nozīmīgu darbinieka sasniegumu, kas noticis pirms vairākiem mēnešiem.
 
 Darbinieka pašnovērtējums sniedz Jums informāciju par to, ka darbinieks vērtē sevi augstāk/zemāk nekā Jūs viņu esat novērtējis.
 
 Darbinieks ir sagatavojies diskusijai, nevis sagaida, ka runāsiet tikai Jūs.
 
 
 
Izveidojiet anketu T4B Interneta pētījumu sistēmā www.tools4biz.lv un nosūtiet to saviem darbiniekiem aizpildīšanai.

Daži jautājumu piemēri labai pašnovērtējuma anketai:

Kāds darba pienākums darbiniekam visvairāk patīk un kādēļ?

Kādas darbinieka prasmes ļauj viņam sasniegt panākumus?

Kāds bija visgrūtākais vai visinteresantākais darba uzdevums?

Ar kuriem rezultātiem darbinieks visvairāk lepojas?

Kādas esošās vai jaunas prasmes darbinieks vēlas attīstīt nākamajā gadā?

Vai ir kādi pienākumi vai darbi, ko darbinieks vēlas darīt nākamajā gadā?

 

 
Tweet
 

Mūsu partneri

SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.

© Leilands un Putnis 2011
Pārpublicējot informāciju, atsauce uz Leiput.LV obligāta