gods-kalpot-progresam

Otrdiena, 22.05.2012
Latvian
Sākums Lapas karte
Sākums
Konsultanti
Helēna Putniņa Ināra Liepa Aigars Bičeks Raimonds Rullis
Ar Informācijas tehnoloģijām saistītie projekti Kvalitātes pārvaldības sistēmas ieviešana Ārējie auditi Bureau Veritas auditoru komandas sastāvā Iekšējie auditi
Jānis Leilands Elita Lauciņa Dzintars Putnis Jānis Bernāts
Konsultētie uzņēmumi Papildus izglītība
E - lāde
MŪSU RAKSTI
ISO 9001 KVALITĀTES INSTRUMENTI Organizācijas pašnovērtējums pēc EFQM Izcilības modeļa Kvalitātes vadības sistēma – vai jauns modes kliedziens Japāņu 5-S – ko mēs no tā varam mācīties Neveiksme kā pilnveidošanās virzītājspēks Personāla vadība Karstums un aukstums - ietekme uz cilvēka organismu ES fondu atbalsts uzņēmumu radīšanai un attīstībai
Video
Kano modelis Išikavas asakas metode 5 KĀPĒC? metode Lean - taupīgā saimniekošana
JAUNUMI NORMATĪVAJOS AKTOS
Vides aizsardzība
MK noteikumi Nr.83 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.76 no 25.01.2011. MK noteikumi Nr.33 no 11.01.2011. MK noteikumi Nr.1017 no 14.12.2010.
Darba aizsardzība
MK noteikumi Nr.325 no 15.05.2007 MK noteikumi Nr.749 no 10.08.2010 MK noteikumi Nr. 834 no 07.09.2010 MK noteikumi Nr.713 no 03.08.2010 Bīstamo iekārtu uzraudzība.
Vispārīgās prasības
Grozījumi „Patērētāju tiesību aizsardzības likums” Grozījumi „Latvijas Administratīvo pārkāpumu kodekss MK noteikumi Nr.571 „Ceļu satiksmes noteikumi”
Par mums
Atsauksmes
Klientu atsauksmes
Partneri
Kontakti
Sākums Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001 Kvalitātes vadība ISO 9001
     

 Mūsu pakalpojumi

Vadības sistēmas - ISO9001, ISO14001, OHSAS18001
Kvalitātes vadība ISO 9001
Vides vadība ISO 14001
Darba drošība OHSAS 18001
Integrētās vadības sistēmas
Efektivitātes uzlabošana - Lean, 6sigma, EFQM, 5S, Procesu vadība
EFQM izcilības modelis
5S metodika
Procesu vadība
Darba aizsardzība
Darba aizsardzības sistēmas izveidošana
Darba aizsardzības sistēmas uzturēšana
Darba aizsardzības sistēmas audits
Darba vides risku vērtēšana
Ugunsdrošība un civilā aizsardzība
Izmaiņas darba aizsardzības sistēmas uzturēšanā
Darba aizsardzībai pakalpojumu anketa
Apmācības
Apmācību kalendārs
Specializētie kursi uzņēmumiem
Kvalitātes vadība
Auditoru apmācība
Darba aizsardzība
Uzņēmuma un personāla vadība
IT vadība un drošība
Citi kursi un semināri
Finanšu vadība un grāmatvedība
Angļu valoda
Pārdošana un klietnu attiecību vadība
Fotogalerijas no apmācībām
Informācijas drošība ISO 27001
ES projektu sagatavošana un vadība
Projektu izstrāde
Konsultācijas
Pieteikuma anketa ES finansējuma piesaistei
Ārpakalpojumi - kvalitātes vadītājs, iekšējie auditi, vadības sistēmu uzturēšana
Klientu un darbinieku apmierinātības aptaujas
Klientu aptaujas
Darbinieku aptaujas un novērtēšana
Dalība projektos
Kvalitātes vadība ISO 9001
Kas ir ISO 9001?
Starptautiskais standarts ISO 9001 - labs pamats uz procesu vadību balstītas kvalitātes vadības sistēmas izveidošanai un uzturēšanai, kas fokusēta uz klientu vajadzību izzināšanu un apmierināšanu,
 
uzņēmuma mērķu sasniegšanu un nepārtrauktu pilnveidošanos. 
Katram uzņēmumam svarīgi ir apzināties, ka tajā jau eksistē kvalitātes vadības sistēma, un ISO 9001 principu ieviešanas mērķis ir paaugstināt tās efektivitāti.
 
 
Rezultāti un ieguvumi, ieviešot kvalitātes vadības sistēmu atbilstoši ISO 9001:

 
Rezultāts
 
  Ieguvums
Izveidota nopietna attieksme pret kvalitāti   darbinieki apzinās kvalitātes nozīmi visos uzņēmuma līmeņos un redz to kā vērtību.
     
Sistematizēti un pārredzami iekšējie procesi  
darba procesu un izmaksu optimizācija
ātra jaunu darbinieku apmācība
atvieglota pārmaiņu vadība uzņēmumā
samazināts kļūdu un neatbilstību skaits
     
Definēta informācijas/datu plūsma  
savlaicīgu, uz faktiem balstītu lēmumu pieņemšana,
reālu mērķu izstrāde
     
Definēti procesu un produktu kritēriji un mērķi saistībā ar uzņēmuma mērķiem, mērījumu un analīzes kārtība  
pārliecība par klientu prasību izpildi un klientu apmierinātības sasniegšana
pārliecība par uzņēmuma mērķu sasniegšanu, t.sk. rentabilitātei un peļņai
     
Definēti darbinieku pienākumi  
paaugstināta darbinieku atbildība par uzticētajiem pienākumiem
uzlabota savstarpējā komunikācija
     
Ieviesti instrumenti pastāvīgai pilnveidošanai  
vadība un strādājošie labāk izprot problēmas
nepārtraukta uzņēmuma izaugsme
konkurētspējas saglabāšana ilgtermiņā
     
Iegūts ISO9001 sertifikāts  
pārliecība par sevi starptautiskajā biznesa vidē
klientu un piegādātāju uzticība uzņēmuma spējai pastāvīgi izpildīt savas saistības
vieglāk veidot sadarbību ar ārvalstu uzņēmumiem un piesaistīt investorus
paaugstināts uzņēmuma prestižs sabiedrībā
 
SIA ”Leilands un Putnis” pieeja
SIA ”Leilands un Putnis” palīdz izveidot un ieviest efektīvu kvalitātes vadības sistēmu saskaņā ar ISO 9001 standarta prasībām. Ieviešanas procesā liela vērība tiek veltīta viegli saprotamas, pārskatāmas un tieši konkrētā uzņēmuma specifikai piemērotas sistēmas izveidei.Ieviešanas procesā atbilstoši klienta vēlmēm kvalitātes vadības sistēma var tikt padziļināti pilnveidota gan saskaņā ar ISO 9004 vadlīnijām, gan Visaptverošās kvalitātes pārvaldības (TQM ) pamatprincipiem, kas balstīti uz Izcilības modeļa kritērijiem (Excellence Model). Kvalitātes vadības sistēmu var integrēt ar citiem pilnveidošanas rīkiem - piemēram, ieviešot līdzsvarotās vadības kartes principus (BSC), sešu sigma (six sigma) principus utt.
Tweet
 

Mūsu partneri

SIA „Leilands un Putnis” ir izveidojusi labas partnerattiecības ar dažādām organizācijām, strādājot kopējos projektos, un tādejādi dodot klientiem pievienoto vērtību.

© Leilands un Putnis 2011
Pārpublicējot informāciju, atsauce uz Leiput.LV obligāta